Viisi tapaa parantaa tehokkuutta liiketoiminnan ja sen marginaalit ovat luultavasti yksi unohdetaan alueita rakentaminen ja säilyttäminen on kannattavaa liiketoimintaa. Silti se on niin paljon potentiaalia tehdä myönteinen vaikutus tulosta.
Vaihe 1: Ohjaus-tai pienentää menoja
Getting kahvaa mihin rahat menee on kriittinen. Useimmat yritykset ovat uskomaton määrä jätettä, ei vain itse rahan menetys, vaan inhimilliseen pääomaan - menetys tai tuhlata aikaa niiden työntekijät ja toimihenkilöt<. Sinun täytyy pitää hyvin vahtia yli menoja, ja rahaa olisi vain käytettävä vasta huolellisen harkinnan ja analyysi siitä, miten se edistää tulokseesi voittoja.
Yksi suurimmista rahaa wasters on alalla mainonta ja markkinointi. Huolellinen testaus mainoksia ja kampanjoita olisi toteutettava pieninä sarjoina ennen "liikkuva out" koko luettelon tai markkinoilla. Suora vastaus mainosten houkutteleva ja vakuuttava tarjouksia tulee aina käyttää paikka enemmän perinteistä kuvaa tai institutionaalisen mainoksia.
Kun ajatellaan, kuinka paljon se "maksaa" tuoda dollarin todellista voittoa ja miettiä, miten helppoa on käyttää varat eikä saada positiivista tuottoa, se ei ole vaikea ymmärtää, miksi niin monet yritykset ovat vaikeaa aikaa osoittaa positiivinen saldo vuoden lopussa.
Vaihe 2: Lisää voittomarginaalit
Voittomarginaalit ovat ero sen välillä, mitä tuote ja palvelu on tarjolla kustannukset voit tehdä, tuottaa, ostaa tai hankkia, vai mitä myyt sen, ja vähennettynä myynti, jalostus, täyttymys, ja toimituskulut. Mitä enemmän toimia on siinä prosessissa tuotanto-tai hankinta toimitukseen, sitä enemmän tilaa siellä on liikaa kustannuksia hiipiä sisään, ja pienemmät voittomarginaalit ovat.
Jokaisen olisi pyrittävä valvoa, ohjata ja slash kustannuksia aina kun mahdollista. Muista, yksinkertainen kahden dollarin säästöjä kahdenkymmenen dollarin tuote voidaan lisätä enintään 20 prosenttia enemmän voittoa yritykseesi.
Vaihe 3: Luo Tiimityö lähestymistapa
Sinulla ei ole varaa ajaa liiketoimintaa, jossa "super-star" mentaliteetti. Aivan kuten missä tahansa joukkuelajissa, olisi todella tehokasta, se vie koko joukkue tehdä yrityksen sujuvasti ja tehokkaasti. Haluatko tietää, miten yrityksesi vastaavat paremmin tarpeita asiakkaasi? Pidä tiimipalaverissa. Kutsu ihmisiä kaikista Osasto - myynti, valmistus, kirjanpito, täyttymys, toimitus, jopa Talonmiespalvelut.
On Mieti ja saada kaikki idea mahdollista pöydälle. Älä tuomitse. Saat ne kaikki pois. Sitten mene läpi jokaisen ajatuksen ja keskustella siitä, miten sitä voidaan käyttää paremmin tyydyttää asiakkaiden puolesta. Joskus parhaat ideat tulevat kuin haluat vähiten odottaa.
Vaihe 4: Hallitse aika Enemmän Tehokkaasti
Jokaisella on edessä maan on täsmälleen sama määrä tunteja, minuutteja ja sekunteja heidän päivä - joka päivä. Kukaan ei ole etu tässä asiassa. On totta, että meillä kaikilla on erilaisia töitä, tehtäviä, painopisteitä, ja vastuut, ja ne kaikki vaativat eri määriä aikaa, mutta voit merkittävästi lisätä käytettävissä olevan ajan, jos arvioida, missä olet, mitä olet viettää aikaa , ja sitten tehokkaasti käyttää periaatetta valtuuskunnan.
Keskittymällä tärkeissä asioissa eniten, tai että vain sinä itse voit tehdä, ja sitten siirtämällä vähemmän tärkeitä tehtäviä pienin kompetenssin taso henkilö, joka pystyy käsittelemään niitä, sinun on enemmän aikaa keskittyä tärkeitä painopisteitä - asioita, joita voi tehdä sinulle oikealla rahalla.
Vaihe 5. Nosta Henkilökunnan tiedon ja osaamisen
Kuinka monta kertaa olet kutsuttu liike ja esitti kysymyksen, vain olla henkilön the toisessa päässä puhelin act like they ollut ole aavistustakaan mistä puhuitte tai mistä saa vastauksen? Sitä tapahtuu koko ajan. Valitettavasti tämän päivän työlainsäädännön se on paljon vaikeampaa päästä eroon epäpäteviä, epäkohteliaita or uncaring työntekijää ilman uhkaa oikeudenkäynneissä tai muita ongelmia.
Tietäen kuinka palkata oikea työntekijää on yhä kriittinen, sekä miten he koulutettu käsittelemään erilaisia tilanteita, jotka tulevat esiin oman yrityksen. On yllättävää, kuinka vähän yritykset ovat säännöllisesti mikä tuntuu vanhanaikaisen henkilöstön tai työntekijöiden kokouksia. Ja niille, jotka eivät, suurin osa niiden kokouksia tehdä hallinnollisia tehtäviä, ja "reaktiivinen" näkökulma.
Kun vaihdat keskittyä ja suorittaa "aktiivinen kokouksissa, miten käsitellä tiettyjä tilanteita, myydä tehokkaammin ja kiinnostusta asiakkaiden ja niin edelleen, ei ainoastaan paranna moraali yrityksesi imagoa, mutta se on myös edistävä tekijä kannattavuutta.
Tekijänoikeus © 2007, kaikki oikeudet pidätetään
No comments:
Post a Comment